【中国出版传媒商报】黄轩庄:科学应变主动求变 深耕国际化品牌化融合化
日期: 2022/10/19 0:00:00 作者:黄轩庄 编辑:秦念 浏览:660次

党的十八大以来,出版业发展取得了突出的新成就:一是切实加强党的全面领导,为社会主义文化强国建设提供重要支撑;主题出版快速发展,成为原创精品出版的最亮增长点。二是以深化供给侧结构性改革为主线,各类出版精品佳作迭出,发展质量、结构、规模、速度、效益、安全实现了更高水平的协调统一。三是出版业深化改革创新,融合发展趋势更加明显,业态、模式创新成果更为丰富。四是“走出去”工作全面开花,国际化发展趋势凸显。五是全民阅读活动深入开展,阅读文化产品和服务供给能力明显提升。

顶层设计 近年来,广西师范大学出版社集团科学应变、主动求变,加强顶层设计:推动党建与生产经营深度融合,以主题出版作为出版守正创新的新动力,推动企业高质量发展;确立“聚焦主业,深耕教育,提升学术,融延发展”的战略方针,不断创新体制机制,优化选题结构,提升优质产品和服务供给能力;以数字化发展为主线,以知识服务为主方向,推动出版主业融延发展,转型升级;持续推进跨地域发展,加快国际化步伐,基本建成成熟完整的国际出版传播产业链,形成海内外协同创新能力;全力推动全民阅读,打造“阅读一小时”“加油!书店”等具有社会影响力的品牌活动,以出版社文化发展基金会为平台,助推基层公共文化服务能力的提升。

成长关键词 国际化。2014年,广西师大社收购澳大利亚视觉出版集团,拉开跨国经营序幕。2016年,收购英国ACC出版集团,完成国际出版发行完整产业链布局,基本实现全球品牌、内容、渠道、人力与资金资源的一体化集约调配。此外,广西师大社积极整合海内外资源,建设“艺术之桥”平台,打造了“全球组稿,中英共版,国际发行”的国际出版新模式。2021年,广西师大社海外营收突破2000万美元,成为发展的新增长点。

品牌化。近十年是出版业品牌化建设快速推进期。2013年初,广西师大社推出全新人文社科图书品牌“新民说”。2015年,推出青少年图书品牌“魔法象”“神秘岛”。近年来,又先后推出了“纯粹”“新儿童”“大学问”等图书品牌。此外,国际传播品牌“艺术之桥”和文化空间品牌“独秀书房”,以及“阅读一小时”“加油!书店”“加油图书馆”“乡村书屋”等全民阅读项目品牌,一起构成了广西师大社的品牌矩阵,拓展出版社的立体影响力。

融合化。2015年,广西师大社入选全国第二批数字出版转型示范单位。2018年,入选知识服务模式(综合类)试点单位。广西师大社的数字转型、融合发展深入推进。2016年10月,承载大学“人文实验室”理念的“独秀书房”在广西玉林建成开放。2022年4月,首家海外独秀书房在越南河内大学孔子学院揭牌开放。目前已在国内外建成了近20家独秀书房,社店融合发展走出了独特道路。2016年以来,广西师大社先后发起“加油!书店”“阅读一小时”等全民阅读活动。2018年6月,成立文化发展基金会,推进公益事业专业化运营,先后推出“加油图书馆”“乡村书屋”等公益项目。广西师大社精品出版和公共文化服务相结合,双效并重。

经验复盘 一是坚持守正创新,推动社会效益和经济效益相统一。出版社坚守“为人民出好书”的初心,坚信双效俱佳是好书的根本标准。二是坚持价值出版,统筹好规模、质量、效益的关系。广西师大社的出版理念是“开启民智,传承文明”,人文情怀是广西师大社影响力的重要内涵。三是坚持品牌化发展,不断提升品牌影响力。做品牌,要有所为有所不为,有坚守也要有创新。四是坚持跨地域发展,不断提升国际化发展水平。跨地域发展是广西师大社破解发展瓶颈的重要战略。2014年以来,跨地域发展进入国际化拓展阶段,成为中国出版国际化发展的代表性企业。

未来打法 在迈向出版强国的发展阶段,如何在守正创新中充分激发创造活力,推动出版业实力、影响力、国际竞争力明显提高,是出版人必须面对的课题。

“聚焦主业,深耕教育,提升学术,融延发展”十六字战略方针,就是广西师大社面对未来发展的深入思考和战略应对。同时,出版社将致力于巩固和充分发挥国际化布局优势,加大在东盟地区的战略发展力度,切实提升国际化发展能力,形成推动集团发展的重要动力;将继续肩负文化使命,推动产业数字化发展和全民阅读领域的创新探索,将品牌活动做深做实,提升出版服务大局和服务人民的能力,为社会主义文化强国建设贡献新的可能。

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原文链接:http://dzzy.cpmj.com.cn/html/2022-10/18/content_55896_15396276.htm

 


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