为分析当前疫情防控形势和集团公司改革发展现状，统一部署2020年集团公司管理、经营、生产等重点工作，3月23日下午，集团公司召开中层干部工作会议。全体在桂集团公司领导、各部门、各单位主要负责人在主会场参加会议，外地公司、机构主要负责人以网络视频会议形式参会。会议由集团公司党委书记、董事长黄轩庄主持。

会上，集团公司党委副书记、总编辑汤文辉作了题为《围绕生产部署，提升经营质量》的主题发言。汤文辉指出，集团公司各单位应在抗击疫情的大背景下，做好生产安排，尽快适应文化传播方式的转变，持续提升生产效率，并提出了具体要求：一是要抓好重点项目的推进工作；二是要努力跟上传播方式的发展变化，加快集团公司融合发展工作的步伐；三是要以利润核算为重心，全面提升经营管理水平。同时，汤文辉对集团公司加强主题出版工作和“双培工程”两项工作的进展情况进行了通报。

集团公司总裁姜革文作了主题发言，分别就中层领导干部考评、完善考评体系、深耕教育出版板块、融延发展、营销推广等五个方面提出了意见和要求。

人力资源部相关负责人结合《关于开展集团公司中层副职以上领导干部考评工作的通知》和《关于开展部门职责修订及岗位梳理工作的通知》两份通知，对两项工作进行补充说明。

集团公司党委书记、董事长黄轩庄分别就疫情防控工作的必要性、集团公司经营管理面临的挑战和困难、集团公司改革发展理念、2020年集团公司重点工作要点及干部考评工作做了重要指示。

黄轩庄指出，疫情期间，集团公司防疫工作落实到位，安全生产和经营工作恢复运行有力，得到了上级有关部门和学校的充分肯定。他代表集团公司党委委员、领导班子成员对广大干部职工能够严格按照上级有关部门和集团公司规定，全力做好防控工作表示衷心的感谢。同时要求对疫情防控工作不能松懈，要一手抓疫情防控，一手抓生产经营，确保效益不滑坡。

黄轩庄强调，广大干部职工对集团公司的经营发展状况要有清醒的认识，要看到集团公司面临的挑战和困难。要在上级主管部门和校党委、行政的强力支持下，充分发挥出版品牌优势和优质出版资源聚合能力，依靠广大干部职工的智慧，凝心聚力，励精图治，开创集团公司高质量发展的新局面。

黄轩庄强调，要依靠领导班子群策群力和广大干部职工开展工作，充分调动广大干部职工的积极性，形成共识，有效落实。一是要坚持以“人才为根本，治理为基础，创新为灵魂，价值为依归，幸福为梦想”的发展理念；二是要坚持“聚焦出版主业，深耕教育领域，促进融延发展，提升学术出版”的发展战略；三是要积极搭建平台，落实风险防控，致力于实现行稳致远发展目标；四是要坚持应对疫情的冲击，抢抓生产，在人员方面要稳定总量、在一线增长，在产品方面要稳定品种、增长品质，在业态方面要稳定线下、增长线上，在型态方面要稳定纸书、增长“数字”，在管控方面要稳定出版、增长多元，在资金方面要稳定投入、增长效果，在机制方面要稳定运行，增长效能；五是要坚持在改革创新中寻求出路，完成中层干部集中换届、竞聘上岗、精简行政部门人员充实到生产一线、进行生产单位、发行单位考核、实施“双培工程”“双创工程”、成立主题出版中心、探索市场化比较明显的图书板块进行股份制试点等一系列重点工作。

对于即将开展的干部考评工作，黄轩庄作了《以新时代好干部标准 打造一支忠诚、担当、专业、高效、创新的干部队伍 奋力推进集团公司高质量发展新局面》的动员讲话。黄轩庄指出，本次考评工作方案是集团公司党委认真贯彻执行中央和上级党委干部工作有关精神，基于集团公司干部队伍建设现状，经过充分调研，集体研究提出来的，体现了集团公司党委坚定不移抓好干部队伍建设，为集团公司党的建设和各项事业发展提供坚实组织保障的共同意志。

黄轩庄强调，当前，集团公司正处在全面加强党的建设、全面加强治理能力现代化、提升企业治理水平建设的关键时期。面对严峻的挑战和难得的发展机遇，需要建设一支与集团公司事业发展相匹配的高素质专业化的干部队伍。要以这次考评为契机，进一步优化干部队伍结构，激励干部主动担当新作为，激发干部干事创业新活力，全面提升中层领导干部队伍整体素质和本领水平，为全面加强治理能力现代化、提升企业治理水平提供坚强有力的组织保证。

黄轩庄对干部考评和即将进行的换届工作提出四点希望：一是要提高政治站位，加强领导，精心组织；二是要坚守岗位，认真履职；三是要坚持以人为本，做好思想政治工作，把集团公司党委的人文关怀落到实处；四是要严明纪律，严守程序，确保考评工作风清气正。

会议现场 秦念 摄