10月22日上午，独秀书房建设工作总结与推进会在独秀书房·旗舰店三楼召开。集团公司党委书记、董事长张艺兵，副总裁施东毅，董事长助理张俊显及财务部、广大教育、市场部、大学书店、广大迅风、秀峰文投、独秀书房?观文馆事业部等部门相关负责人出席了本次会议。

会议主要听取了独秀书房·观文馆事业部、大学书店、广大迅风等部门对独秀书房建设、运营及设计施工情况的汇报，市场部、财务部、广大教育等部门与会人员就如何解决独秀书房建设及运营工作中存在的困难和问题、加快项目建设、探索独秀书房运营模式等方面充分发表了意见和建议。

集团公司党委书记、董事长张艺兵在会上指出，继续加大力度、积极推进独秀书房建设，仍是现阶段的首要任务。“独秀书房+观文馆”线上线下阅读推广品牌及服务的概念是国内首创，在此之前并无经验可以借鉴，所以必须在现有书店运营模式下，在不断实践和尝试中总结经验教训，逐步丰富和迭代之前的模式和认知，满足时代、市场、高校以及读者对于书店的要求。探索出一种科学的、规范的、新颖的、可持续的、可复制的运营模式，为独秀书房未来“直营店+加盟店”的发展方向做积累，也为进入“建设与运营并重”的下一阶段做准备。同时，也应制定出相应的运营标准，加快人才队伍建设，完善岗位职责和管理制度，为后续的发展匹配优秀的人才。

张艺兵说：“到2020年，建成20—30家独秀书房，是集团公司的战略目标，也是独秀书房现阶段所有工作的重中之重，必须克服当前所遇到的困难保证目标的实现。我们要以集团之力，聚合各部门的优势资源和力量，最大限度地发挥独秀书房的品牌影响力和价值。为确保制度上合法合规、运营上迅速盈利、活动上风生水起，各部门应该相互协作，保持联动，并充分利用网络等媒体资源，使所有活动的效果最大化，使独秀书房、观文馆、广西师大社的品牌形象都得到显著提升。”

会议现场